公司各部门、各分子公司：

2014年接近尾声，为更好地规划下一步工作、明确任务目标，公司现要求各部门、各分子公司认真总结2014年度的工作，提出2015年度的工作计划。具体内容要求如下：

一、2014年度工作总结

1、对已完成的工作进行情况说明和描述（事项/项目/业绩/成果等）。

2、对未完成的工作，查找分析未完成的原因，制定措施，明确下一步完成时间。

二、2015年度工作计划

1、制定年度工作计划：包括工作事项、任务目标、完成时间、采取的措施，尽量加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化情况须有明确的完成意见。  

2、对各部门、各分子公司的综合管理（部门目标、人员编制、岗位技能、培育计划等）具体阐述，提出可操作性的具体实施方案和清晰的路径。  

三、存在的问题和建议

1、提出本部门、分子公司2014年工作中所遇到的相对比较突出、急需由公司层面支持和协调的问题2个，并对提出的相应问题做出解决方案的建议至少2个（每个问题）。

2、查找工作中存在的问题与不足，对需提高及有待加强的技能和问题，提出改进的意见和方法。

3、针对公司品牌建设、渠道建设、团队建设等各方面，提出合理化建议。

请各部门、各分子公司负责人认真总结，精心讨论，将“存在的问题和建议”于2014年12月20日前提交，“2014年度总结和2015年度计划”于2015年1月11日前提交，均以电子档形式发给总经理助理汪奔（605526224@qq.com）。

特此通知

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2014年12月1日